11月8日，產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊到龍宮別苑調(diào)研經(jīng)營效益情況并就如何突破景區(qū)酒店困局召開頭腦風(fēng)暴會。
調(diào)研期間，李楊實(shí)地查看了別苑后山臘味熏制及家禽養(yǎng)殖場地，詳細(xì)了解別苑新板塊服務(wù)產(chǎn)品。頭腦風(fēng)暴會上，與會人員圍繞別苑內(nèi)部管理、經(jīng)營模式及衍生品運(yùn)營方略等方面提出建議及發(fā)展思路。李楊指出，龍宮別苑發(fā)展戰(zhàn)略的制定必須基于對自身發(fā)展環(huán)境的感知，集中力量打通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)，選好跑道、開足馬力。要優(yōu)化特色環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部管理，找方法、立方案，結(jié)合自身優(yōu)勢迅速做出正確的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略部署；要強(qiáng)化外聯(lián)營銷，豐富推介渠道，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加大內(nèi)部資源與渠道優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)線上線下同時(shí)發(fā)力，提升品牌知名度和市場份額；要加快經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級，深耕文化植入，提高產(chǎn)品內(nèi)涵，打通創(chuàng)新鏈，發(fā)掘價(jià)值鏈，打造更具核心競爭力、更能滿足市場需求的區(qū)域；要挖掘并強(qiáng)化主打產(chǎn)品，形成規(guī)模長期銷售，實(shí)現(xiàn)開源增收、降本增效。她強(qiáng)調(diào)，季節(jié)性消費(fèi)是景區(qū)酒店常態(tài)，龍宮別苑要剖析形勢，積極促進(jìn)自身發(fā)展，利用淡季加強(qiáng)人員管理，提升員工主觀能動性，樹立全員的經(jīng)營發(fā)展與服務(wù)意識，打造更全面、更有競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)，促進(jìn)龍宮別苑持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、上善酒管公司班子參加調(diào)研。
