5月26日，旅游公司改革發(fā)展務虛會在上善酒店5號樓1號會議室召開。集團公司副總經理曾文平出席會議并講話。會議由公司黨總支書記、董事長符浩主持。集團公司組織人事部、經營管理部有關負責人，公司領導班子成員、各部室負責人及下屬公司領導班子成員參加會議。
（會議現場）
（集團公司副總經理曾文平講話）
本次會議旨在貫徹落實集團公司有關精神和工作部署，全面謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和當前重點工作，深入剖析公司在改革發(fā)展道路上面臨的現實問題，發(fā)動廣大干部職工廣開言路、集思廣益，提出富有前瞻性、建設性、可行性的意見和建議。
（旅游公司董事長符浩講話）
（旅游公司總經理石永講話）
會上，集團公司參會部門提出以圍繞做大做強做優(yōu)為目標，從組織人事、經營、生產等方面建立放管結合，適合自身發(fā)展內部管控體系的相關建議，為公司改革發(fā)展相關工作更新了理念，開闊了視野，擴展了思路。公司領導班子成員從推動公司長遠發(fā)展出發(fā)，認真分析當前發(fā)展形勢、公司改革發(fā)展過程中遇到的機遇和挑戰(zhàn)，以及如何找準自身定位，全面融入全省“十四五”及強省會戰(zhàn)略發(fā)展等建言獻策，共謀發(fā)展思路和舉措。公司各職能部門、分子公司負責人緊密結合各自工作實際，就當前及今后一段時期的發(fā)展方向、工作重點及下一步工作思路作簡要總結和匯報。與會人員在暢所欲言、各抒己見的良好氛圍中統一了思想，深化了認識，凝聚了合力，為公司下一步改革發(fā)展奠定了扎實的基礎。
曾文平在講話中指出，改革發(fā)展務虛會的目的在于務實，旅游公司當前改革發(fā)展工作得到了全面提升，通過務虛會上的集中討論，取得了一定的共識。他強調，站在新的五年起點，面對新產業(yè)格局和轉型發(fā)展要求，公司上下要主動謀劃育新機，多措并舉開新局，接下來要重點做好以下幾方面工作。一是深入貫徹落實習近平總書記視察貴州重要講話精神，結合黨史學習教育，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障的作用，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實管好班子，帶好隊伍，管好自己，當好表率，大力營造風清氣正的良好環(huán)境。二是不斷深化體制機制、投資戰(zhàn)略、資金籌措、對外合作、內涵建設、科技創(chuàng)新等方面改革，實現文化、機制、資源的有機統一，走上效率、規(guī)模、效益相結合的高質量發(fā)展道路。三是積極探索市場化選人用人機制，用好激勵手段，激發(fā)員工內生動力，讓想干事、能干事的員工在改革發(fā)展中發(fā)揮作用，不斷激發(fā)企業(yè)內部機制的活力與動力，以新發(fā)展理念為引領，務實重干推動貴水產投在新定位中實現更大擔當。
會議號召，目前公司正處于轉型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，公司全體干部職工要進一步鼓舞斗志、凝聚共識，明確目標，找準方向，推動公司實現改革發(fā)展、轉型升級。會議要求，圍繞產投公司改革發(fā)展有關工作，公司上下要堅持穩(wěn)中求進、以進固穩(wěn)，以強化黨建引領有“進”、立足發(fā)展動力有“進”、狠抓工作落實有“進”、突出內涵建設有“進”、盯牢人事改革有“進”的“五進”姿態(tài)奮力完成公司轉型發(fā)展各項目標任務。
