082023-06
6月8日下午,產業(yè)公司副總經理羅麗玲帶隊到水韻文旅公司開展主題教育領題調研,調研圍繞水韻傳媒向水韻文旅轉型后的實施路徑進行座談交流。
會上,水韻文旅公司匯報了公司工作開展情況及下步工作打算。產業(yè)公司相關部室負責人、資管公司負責人圍繞水韻文旅轉型過程中的經營發(fā)展、質量標準建設、營銷能力打造等方面進行了深入探討,并就當前存在的難點、問題提出了對策建議。
(調研現(xiàn)場)
羅麗玲指出,水韻文旅的轉型之路是公司發(fā)展的必經之路,在水韻文旅轉型的過程中,要確立好公司未來的發(fā)展方向,打破公司目前的發(fā)展瓶頸,要捕捉文商旅市場機會,發(fā)揮國有企業(yè)的特性,找準“商業(yè)”突破點,快速補齊“商業(yè)”能力短板。她強調,一是要在產品策劃上下功夫,從客戶需求出發(fā),提升產品策劃能力;二是要在營銷能力上下功夫,建立營銷體系;三是要在降本增效上下功夫,優(yōu)化公司流程,建立標準化體系,發(fā)揮員工主觀能動性;四是要在資源整合上下功夫,提升公司資源整合能力;五是要在文化建設上下功夫,作為文旅公司,文化是公司的“魂”,要提升文旅企業(yè)的文化素養(yǎng),打造公司文化底蘊,輸出水韻文化理念,走好公司的轉型之路。
產業(yè)公司相關部室負責人、資管公司負責人、水韻文旅公司經營班子、總監(jiān)、各部門負責人參加會議。