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李楊到酒店板塊開展主題教育調(diào)研

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按照中央、省委和集團公司黨委開展主題教育的安排部署,5月9日至11日,產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記(主持公司全面工作)李楊來到上善酒管公司、上善酒店(高新店)、上善酒店(貞豐店)、安順龍宮別苑深入開展主題教育調(diào)研,蹲點把脈問診解剖麻雀,梳理成本管控、市場營銷、人力資源配置中存在的問題,促進酒店板塊的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


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李楊強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,按照學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功的總要求,搶抓《關(guān)于支持省水投集團做強做優(yōu)做大的實施意見》政策機遇,充分發(fā)揮市場機制作用,多措并舉推進酒店板塊經(jīng)營創(chuàng)效,破解難題的實際成效體現(xiàn)主題教育成果。


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     李楊輕車簡從,對各酒店項目的大堂、客房、會議室、外部公共區(qū)域等進行實地考察,隨后進行會談交流。分別聽取了2023年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況,其中重點了解了內(nèi)部管控、經(jīng)營思路、品質(zhì)提升等方面的內(nèi)容。她對各酒店取得的成績給予了充分肯定,對當(dāng)前工作中存在的問題難點提出了解決思路,并結(jié)合各酒店發(fā)展實際,對下一步工作及未來的發(fā)展提出意見建議。


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她要求,酒店作為重資產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊和“水利+”產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要載體,要堅持以黨建引領(lǐng)凝心聚力,持續(xù)深化“533”金牌服務(wù)示范點品牌建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,引領(lǐng)全體員工以爭先奮進的精氣神創(chuàng)造更好業(yè)績。要下好涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”,加強與集團公司其他業(yè)務(wù)板塊以及區(qū)域公司的聯(lián)動,形成合力助發(fā)展,在新的發(fā)展時期開啟新的篇章。緊盯全年目標(biāo)任務(wù),以“降成本、提指標(biāo)、增效益”為抓手,以成本管控為著力點,深挖內(nèi)潛,做活降本增效大文章,努力實現(xiàn)效益最大化。要抓好酒店宣傳營銷,提升酒店品牌形象,優(yōu)化和豐富產(chǎn)品設(shè)計,增強市場競爭力,打造多元化盈利模式。要優(yōu)化選人用人和實習(xí)生引進制度,加強人力成本管控,切實做好干部儲備和績效激勵。


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     調(diào)研中,李楊與各酒店項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、一線員工親切交流,與大家一起研究盤活各類資源,就不同酒店項目面臨的個性問題尋找辦法措施。她指出,開展主題教育調(diào)研,就是要堅持問題導(dǎo)向,深入一線,既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”,真正把問題摸清,把問題找準(zhǔn)、把對策提實,要始終跟干部職工想在一起,干在一起,扎扎實實為項目解決實際問題。
     產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,酒管公司班子成員及各部門、各項目負(fù)責(zé)人參會。